陜西中勇衛(wèi)保安服務(wù)有限公司是可靠從事西安保安服務(wù)公司的可靠公司，公司成立至今為眾多在陜西的住宅、寫字樓、學(xué)校提供西安保安服務(wù)公司，涉及行業(yè)多種。經(jīng)過多年的努力，已為不計其數(shù)的住宅、寫字樓、學(xué)校提供了好服務(wù)，在西安市保安和緊急服務(wù)行業(yè)中屬于佼佼者。

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保安業(yè)的發(fā)展與保安職業(yè)形象相輔相成。保安業(yè)的發(fā)展能促進保安職業(yè)形象的發(fā)展，保安業(yè)的規(guī)范化勢必對保安錄用標(biāo)準(zhǔn)、保安職業(yè)培訓(xùn)、保安權(quán)益保障做出明確規(guī)定，保安服務(wù)行為愈發(fā)規(guī)范化，這些措施勢必對提升保安員個人素質(zhì)有著積極作用。而且，保安業(yè)的繁榮能促進保安職業(yè)聲望的提升。保安業(yè)得到長足發(fā)展，薪酬待遇、職業(yè)保障進一步，這些勢必將吸引人才進入，給保安隊伍帶來新鮮的血液，保安人才將朝著高素質(zhì)、高學(xué)歷的方向發(fā)展，也將改變公眾對保安低素質(zhì)的看法。其次，保安職業(yè)形象作為保安行業(yè)人力資源情況的映像，它的提升能反映保安行業(yè)或者組織的微觀情況，為整個行業(yè)或組織的經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)、整體社會地位的提升奠定基礎(chǔ)。保安職業(yè)在社會中的美譽度高、認同感高，保安人員結(jié)構(gòu)合理、學(xué)歷水平高，必將會對保安業(yè)整體發(fā)展起到促進作用。

中勇衛(wèi)保安所提供的西安保安服務(wù)公司費用是以項目計費，客戶可通過電話預(yù)約;網(wǎng)上預(yù)約;到店預(yù)約;微信預(yù)約的方式進行服務(wù)預(yù)約，我們能夠幫助客戶解決各類西安保安服務(wù)公司問題。我們的營業(yè)時間是周一至周五，請在這個時間段內(nèi)與我們聯(lián)系。當(dāng)然，我們還提供了免費咨詢的增值服務(wù)，以便為客戶提供便捷、滿意的服務(wù)，實現(xiàn)客戶利益的更大化。

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我國保安服務(wù)業(yè)經(jīng)過20多年的發(fā)展，已經(jīng)形成了一支龐大的保安員隊伍。保安的服務(wù)范圍已經(jīng)覆蓋到社會各行各業(yè)，在維護公共安全方面發(fā)揮著越來越大的作用。保安從業(yè)人員是保安服務(wù)業(yè)寶貴的資源，也是推進保安業(yè)發(fā)展的根本力量。但是，我國大多數(shù)地區(qū)的保安從業(yè)人員整體素質(zhì)低，法制觀念淡薄，人員流失嚴(yán)重，這些問題在很大程度上制約了保安業(yè)的發(fā)展。從現(xiàn)實情況看，保安職業(yè)不是一個能吸引人才的職業(yè)，在大多數(shù)公眾的眼中，保安人員只能提供基本的看護、巡邏等技術(shù)含量低的人力保安服務(wù)，并不能提供安全產(chǎn)品。總體上看公眾對保安職業(yè)的認可率不高，保安形象不佳。保安業(yè)在我國屬于低收入、低文化、低素質(zhì)的職業(yè)，難以吸引高素質(zhì)人才來從事保安服務(wù)業(yè)。

職業(yè)吸引力

一種職業(yè)的吸引力，包括職業(yè)的薪酬待遇、職業(yè)保障、社會地位、工作內(nèi)容和工作的風(fēng)險性。從薪酬待遇上看，我國保安服務(wù)業(yè)仍然處于較低的層次，行政部門和物價部門制定的保安市場工資指導(dǎo)價位太低，一些地方的保安員工資不足千元，福利待遇也低。從職業(yè)保障上看，在《條例》出臺之前，一些保安公司為了節(jié)約經(jīng)營成本，沒有和保安員簽訂正式的勞動合同，更不用說為保安員購買社會保險。從社會地位上看，在社會系統(tǒng)中保安人員的財產(chǎn)、權(quán)利的擁有程度低，處于劣勢地位。從工作內(nèi)容上看，保安工作大多簡單枯燥，技術(shù)含量低，即使有了一技之長也難以發(fā)揮效用。從工作的風(fēng)險性看，保安員肩負著與違法犯罪行為作斗爭的責(zé)任，保安服務(wù)潛在的危險性極高，在《條例》出臺之前，保安人員因公致傷、致殘、甚至犧牲后其榮譽、費用等方面的落實事項沒有在工作合同中明確規(guī)定，因而保安人員在與違法犯罪人員或治安災(zāi)害事故作斗爭時仍存后顧之憂。這些都降低了保安職業(yè)的吸引力。

溝通是指人與人之間傳達思想、觀念或交流信息的過程，是人與人之間的意見交流。就保安隊伍而言，溝通就是為了促進彼此的了解，從而維護隊伍穩(wěn)定，促進隊伍和諧發(fā)展，若是溝通不順暢，就會導(dǎo)致隊伍人心松散。筆者認為，在具體的保安隊伍管理工作，上級對下屬、下屬對上級、平級等不同層次的溝通中，注意不同的要領(lǐng)。

上級對下屬的溝通要領(lǐng)：

　　1、多說小話，少說大話。部分管理者會說大話，好用專門術(shù)語或深奧難懂的名詞。其實常用具有親切感的小話，才夠生動，更容易打動下屬的心。

　　2、不急著說話，先聽聽下級的意見，如果不是緊急情況，上級應(yīng)該是說后一句話的人，而不是說句話便決定的人。能夠養(yǎng)成部屬主動開口的好習(xí)慣，對上下溝通十分有利。

　　3、不說長短。如果一個上司當(dāng)著甲說乙的不是，又當(dāng)著乙說甲的缺點，大家都會懷疑這樣的上司，是不是會在背后議論自己。

　　4、不厲聲指責(zé)，以免傷了彼此的和氣，引起意氣之爭，萬一忍不住要發(fā)火，要設(shè)法控制情緒。

　　5、廣開言路，接納意見。不要死不認錯，若上司敢于向部屬認錯，更能得到部屬的信任。

陜西中勇衛(wèi)保安服務(wù)有限公司擁有健全的機制、成熟的團隊、成熟的理念，重要的是有一顆竭誠為住宅、寫字樓、學(xué)校服務(wù)的熱心，提供的西安保安服務(wù)公司服務(wù)深入人心。公司秉承“高速、高能、有品質(zhì)”的三高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷為廣大住宅、寫字樓、學(xué)校提供優(yōu)異服務(wù)，與我們的客戶共同發(fā)展，共悅成功。