西安的保安公司-西安保安工資-西安安保公司
2023-02-16 來(lái)自: 陜西中勇衛(wèi)保安服務(wù)有限公司 瀏覽次數(shù):334
中勇衛(wèi)保安堅(jiān)持以優(yōu)良的西安保安服務(wù)公司服務(wù)品質(zhì)、積極快速的態(tài)度與客戶溝通,堅(jiān)保持與客戶的雙向溝通和信息反饋,服務(wù)切合客戶的需求,為廣大住宅、寫(xiě)字樓、學(xué)校的需求努力做到,贏得了廣大客戶的支持與好評(píng),在西安保安服務(wù)公司積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
西安的保安公司-西安保安工資-西安安保公司。 追求市場(chǎng)號(hào)召力,大幅提升企業(yè)的內(nèi)在凝聚力,為住宅、寫(xiě)字樓、學(xué)校提供周到、優(yōu)異的西安保安服務(wù)公司。中勇衛(wèi)保安自2019-12-13踏入西安市的保安和緊急服務(wù)市場(chǎng)以來(lái),始終相信“全心全意為顧客服務(wù),忠實(shí)履行自己的職業(yè)職責(zé)”的理念是創(chuàng)業(yè)的核心。從客戶的角度出發(fā),滿足客戶的需求,是企業(yè)長(zhǎng)存的根本之道。
新隊(duì)員剛剛步入保安工作,面對(duì)著新的環(huán)境、新的崗位,在滿足新鮮感和好奇感之后,就難免會(huì)出現(xiàn)一些不適應(yīng)的心理反應(yīng)。
一、不適應(yīng)保安隊(duì)伍嚴(yán)格的日常管理
新隊(duì)員剛剛離開(kāi)父母的溺愛(ài),相比在家中的無(wú)拘無(wú)束,公司嚴(yán)格的管理會(huì)使不少新隊(duì)員感到不適應(yīng)。
應(yīng)對(duì)措施:分隊(duì)骨干要積極引導(dǎo),認(rèn)真做好傳、幫、帶工作,要讓新隊(duì)員慢慢明白:既然選擇了保安這份職業(yè),首先要盡快進(jìn)入保安角色,認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。其次要養(yǎng)成良好的個(gè)人習(xí)慣。良好習(xí)慣的養(yǎng)成并非一朝之功,不僅要有一個(gè)有章可循、嚴(yán)格有序的氛圍,更需要自我約束、自我加壓、堅(jiān)持不懈的努力。
二、不適應(yīng)緊張的工作、生活節(jié)奏
保安隊(duì)伍工作、生活節(jié)奏快,不少新隊(duì)員出現(xiàn)緊張、焦慮、煩躁、等狀況,情緒波動(dòng)較大,不僅影響第二天日常工作,而且對(duì)身體健康不利。
應(yīng)對(duì)措施:首先要新隊(duì)員盡快熟悉掌握保安隊(duì)伍工作、生活規(guī)律。分隊(duì)生活雖然緊張,但卻井然有序,有規(guī)律可循。只要熟悉掌握了分隊(duì)一天的工作和生活程序、規(guī)律,就可以做到忙而不亂、緊而有序。其次是時(shí)間觀念要強(qiáng)。俗話說(shuō):一步慢,步步慢,如果事事做在前面,就會(huì)逐漸適應(yīng)分隊(duì)緊張的生活節(jié)奏。第三是學(xué)會(huì)放松,自我解壓,做到勞逸結(jié)合。
三、不適應(yīng)遠(yuǎn)離親人的環(huán)境
有的新隊(duì)員突然離開(kāi)溫暖的家庭和熟悉的人際關(guān)系網(wǎng),難免會(huì)產(chǎn)生戀家和孤獨(dú)感,這是一種普遍的心理現(xiàn)象。但是過(guò)度想家對(duì)自身的成長(zhǎng)進(jìn)步是有害的,常常會(huì)導(dǎo)致工作、訓(xùn)練學(xué)習(xí)無(wú)精打采。
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一個(gè)人只有正確認(rèn)識(shí)了自己的職業(yè),在職業(yè)中獲得自我認(rèn)同和自我尊重,才會(huì)在工作中全心付出。知識(shí)決定高度,只有做好內(nèi)功才能實(shí)現(xiàn)突破,要改變社會(huì)對(duì)保安職業(yè)的偏見(jiàn),保安公司重視保安人員自身素質(zhì)的提高,將人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化作為一個(gè)長(zhǎng)久的工作目標(biāo)。首先,要做好保安員的思想工作。引導(dǎo)保安員正確認(rèn)識(shí)自己的工作,轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,強(qiáng)化職業(yè)認(rèn)同感,堅(jiān)信保安工作也是實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)的一個(gè)途徑。其次,保安人員要規(guī)范日常工作禮儀。注意禮節(jié)禮貌、規(guī)范著裝,從外在形象上下工夫,從自身做起,用個(gè)人氣質(zhì)感染身邊的群眾,改變周圍群眾的看法。后,保安員要加強(qiáng)自身身體素質(zhì)、文化素質(zhì)、道德素質(zhì)的提高,多學(xué)新技術(shù)、新知識(shí),用知識(shí)的力量武裝自己。只有這樣多系統(tǒng)共同改進(jìn)、循序漸進(jìn),才能改變整個(gè)社會(huì)對(duì)這一職業(yè)的偏見(jiàn)。
保安職業(yè)形象是保安行業(yè)領(lǐng)域的一個(gè)重要方面。保安職業(yè)形象是保安行業(yè)的潛在資產(chǎn)。形象是行業(yè)實(shí)力的反映,形象源于實(shí)力,形象作為一種“軟實(shí)力”,是一種隱性資源,隱藏于行業(yè)實(shí)力的諸要素之中。有的學(xué)者提出了“形象經(jīng)濟(jì)”概念,并將其界定為“通過(guò)形象及其效應(yīng)獲取價(jià)值和利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)”。公眾對(duì)一個(gè)企業(yè)的認(rèn)識(shí),主要是通過(guò)企業(yè)的產(chǎn)品或者來(lái)實(shí)現(xiàn)的,依靠對(duì)產(chǎn)品的印象和評(píng)價(jià)來(lái)衡量企業(yè)實(shí)力。在公眾看來(lái),有優(yōu)良質(zhì)量、良好形象、并且能充分滿足消費(fèi)者各種需要的產(chǎn)品或,其企業(yè)的實(shí)力必然強(qiáng)大,從這個(gè)角度分析,當(dāng)保安行業(yè)能提供“招牌”安全產(chǎn)品,保安服務(wù)公司具備良好社會(huì)聲譽(yù)時(shí),無(wú)疑可以證明保安行業(yè)的強(qiáng)大、保安服務(wù)公司服務(wù)的。因此,形象也成為行業(yè)的一種資產(chǎn)。
我國(guó)保安服務(wù)業(yè)經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展,已經(jīng)形成了一支龐大的保安員隊(duì)伍。保安的服務(wù)范圍已經(jīng)覆蓋到社會(huì)各行各業(yè),在維護(hù)公共安全方面發(fā)揮著越來(lái)越大的作用。保安從業(yè)人員是保安服務(wù)業(yè)寶貴的資源,也是推進(jìn)保安業(yè)發(fā)展的根本力量。但是,我國(guó)大多數(shù)地區(qū)的保安從業(yè)人員整體素質(zhì)低,法制觀念淡薄,人員流失嚴(yán)重,這些問(wèn)題在很大程度上制約了保安業(yè)的發(fā)展。從現(xiàn)實(shí)情況看,保安職業(yè)不是一個(gè)能吸引人才的職業(yè),在大多數(shù)公眾的眼中,保安人員只能提供基本的看護(hù)、巡邏等技術(shù)含量低的人力保安服務(wù),并不能提供安全產(chǎn)品。總體上看公眾對(duì)保安職業(yè)的認(rèn)可率不高,保安形象不佳。保安業(yè)在我國(guó)屬于低收入、低文化、低素質(zhì)的職業(yè),難以吸引高素質(zhì)人才來(lái)從事保安服務(wù)業(yè)。
職業(yè)吸引力
一種職業(yè)的吸引力,包括職業(yè)的薪酬待遇、職業(yè)保障、社會(huì)地位、工作內(nèi)容和工作的風(fēng)險(xiǎn)性。從薪酬待遇上看,我國(guó)保安服務(wù)業(yè)仍然處于較低的層次,行政部門和物價(jià)部門制定的保安市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位太低,一些地方的保安員工資不足千元,福利待遇也低。從職業(yè)保障上看,在《條例》出臺(tái)之前,一些保安公司為了節(jié)約經(jīng)營(yíng)成本,沒(méi)有和保安員簽訂正式的勞動(dòng)合同,更不用說(shuō)為保安員購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)。從社會(huì)地位上看,在社會(huì)系統(tǒng)中保安人員的財(cái)產(chǎn)、權(quán)利的擁有程度低,處于劣勢(shì)地位。從工作內(nèi)容上看,保安工作大多簡(jiǎn)單枯燥,技術(shù)含量低,即使有了一技之長(zhǎng)也難以發(fā)揮效用。從工作的風(fēng)險(xiǎn)性看,保安員肩負(fù)著與違法犯罪行為作斗爭(zhēng)的責(zé)任,保安服務(wù)潛在的危險(xiǎn)性極高,在《條例》出臺(tái)之前,保安人員因公致傷、致殘、甚至犧牲后其榮譽(yù)、費(fèi)用等方面的落實(shí)事項(xiàng)沒(méi)有在工作合同中明確規(guī)定,因而保安人員在與違法犯罪人員或治安災(zāi)害事故作斗爭(zhēng)時(shí)仍存后顧之憂。這些都降低了保安職業(yè)的吸引力。
溝通是指人與人之間傳達(dá)思想、觀念或交流信息的過(guò)程,是人與人之間的意見(jiàn)交流。就保安隊(duì)伍而言,溝通就是為了促進(jìn)彼此的了解,從而維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定,促進(jìn)隊(duì)伍和諧發(fā)展,若是溝通不順暢,就會(huì)導(dǎo)致隊(duì)伍人心松散。筆者認(rèn)為,在具體的保安隊(duì)伍管理工作,上級(jí)對(duì)下屬、下屬對(duì)上級(jí)、平級(jí)等不同層次的溝通中,注意不同的要領(lǐng)。
上級(jí)對(duì)下屬的溝通要領(lǐng):
1、多說(shuō)小話,少說(shuō)大話。部分管理者會(huì)說(shuō)大話,好用專門術(shù)語(yǔ)或深?yuàn)W難懂的名詞。其實(shí)常用具有親切感的小話,才夠生動(dòng),更容易打動(dòng)下屬的心。
2、不急著說(shuō)話,先聽(tīng)聽(tīng)下級(jí)的意見(jiàn),如果不是緊急情況,上級(jí)應(yīng)該是說(shuō)后一句話的人,而不是說(shuō)句話便決定的人。能夠養(yǎng)成部屬主動(dòng)開(kāi)口的好習(xí)慣,對(duì)上下溝通十分有利。
3、不說(shuō)長(zhǎng)短。如果一個(gè)上司當(dāng)著甲說(shuō)乙的不是,又當(dāng)著乙說(shuō)甲的缺點(diǎn),大家都會(huì)懷疑這樣的上司,是不是會(huì)在背后議論自己。
4、不厲聲指責(zé),以免傷了彼此的和氣,引起意氣之爭(zhēng),萬(wàn)一忍不住要發(fā)火,要設(shè)法控制情緒。
5、廣開(kāi)言路,接納意見(jiàn)。不要死不認(rèn)錯(cuò),若上司敢于向部屬認(rèn)錯(cuò),更能得到部屬的信任。
陜西中勇衛(wèi)保安服務(wù)有限公司以替廣大住宅、寫(xiě)字樓、學(xué)校的發(fā)展保駕護(hù)航為已任,致力于為企業(yè)提供有效、可靠的西安保安服務(wù)公司服務(wù)。為了雙方的合作,西安保安服務(wù)公司采用以項(xiàng)目計(jì)費(fèi)進(jìn)行收費(fèi),您可以通過(guò)在線支付;現(xiàn)金支付;銀行轉(zhuǎn)賬向我們付款。同時(shí)為了不浪費(fèi)您寶貴的時(shí)間,我們公司的營(yíng)業(yè)時(shí)間為周一至周五,您可以通過(guò)電話預(yù)約;網(wǎng)上預(yù)約;到店預(yù)約;微信預(yù)約向我們預(yù)約,贏得了數(shù)百家客戶的信賴和好評(píng)。
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